A crise do coronavírus deve ser um sinal para os sindicatos mudarem o mundo

A paralisação econômica causada pelos bloqueios da Covid-19 lançou o mundo no caos, acelerando tendências que já existiam anteriormente. Mas os sindicatos estão prontos. Podemos aproveitar este momento para remodelar o mundo

O vírus parece ter surgido em um mercado de produtos frescos em Wuhan, China, no final do ano passado. Assim como a lendária borboleta bate suas asas, espalhando mudanças profundas por toda parte, o morcego ou pangolim infectado causou uma tempestade caótica em todo o mundo.

A pandemia expõe perfeitamente a globalização e suas longas e opacas cadeias de suprimentos. Todas as coisas estão conectadas a todo o resto, mas nem sempre está claro como ou o que podemos fazer para influenciar o fluxo de dinheiro, poder e informações.

É nesse contexto que os sindicatos operam desde os anos 1980: procuram encontrar soluções locais para problemas globais complexos e aprendem a enfrentar o capital amorfo e sem fronteiras, por meio de uma cooperação internacional cada vez maior. Os sindicatos globais foram os pioneiros em um novo internacionalismo dos trabalhadores, globalizaram as relações de trabalho por meio de acordos-quadro globais e campanhas de solidariedade internacional e incentivaram os consumidores a pressionar as marcas.

Esse mundo parou abruptamente em março deste ano. A economia global foi suspensa, as fronteiras foram fechadas e os países entraram em quarentena.

Com muitos países começando uma reabertura cautelosa, a forma do novo mundo ainda não foi definida. Mas a crise do coronavírus parece trazer uma transformação definitiva, um verdadeiro ponto final.

O mundo será diferente de agora em diante.

O vírus foi saudado como um grande nivelador: ricos ou pobres, todos somos biologicamente suscetíveis à infecção. Na verdade, revelou uma clara divisão de classes. Inicialmente, o vírus se espalhou da China por meio da classe de empresários internacionais que participam de reuniões globais. Espalhou-se pela Europa com as aulas que passaram o inverno nas estações de esqui italianas, e pela África e América Latina com as aulas que passam férias na Europa.

O impacto também foi desigual e injusto: as pessoas móveis e globalizadas que espalham o vírus em todo o mundo também são as mais bem colocadas para lidar com ele. A maioria deles pode realizar confortavelmente seus trabalhos de escritório em casa, com o espaço e os equipamentos de que precisam.

A classe trabalhadora, aqueles que nunca poderiam imaginar uma viagem de esqui ou férias no exterior, foram os mais atingidos pela crise: os desempregados trancados em apartamentos lotados; trabalhadores da saúde e faxineiros de hospitais que tiveram que trabalhar sem equipamento de proteção, como soldados indo para a batalha sem armas.

Os trabalhadores de supermercados, transportes e entregas, que até recentemente eram desprezados por serem pouco qualificados, foram repentinamente reconhecidos como o elo essencial que mantém nossas sociedades unidas; além disso, os trabalhadores que trabalham na área de produção sem qualificação profissional para montar um carro, costurar uma camisa, extrair carvão ou remover manchas de óleo do sofá.

Mais desigualdades foram reveladas: há mais mulheres do que homens em empregos perigosos na linha de frente e mais pessoas de cor. Aqueles que já eram vulneráveis nesta economia tornaram-se mais vulneráveis.

Os sindicatos responderam bem, mobilizando seus ativistas e recursos para defender os trabalhadores. Os programas de afastamento que apóiam os trabalhadores são fruto de campanhas sindicais, assim como a pressão para fornecer equipamentos de proteção. Os sindicatos destacaram o papel essencial que os trabalhadores de baixa remuneração desempenham em áreas-chave da economia. Por meio de negociações, muitos de nossos membros alcançaram acordos essenciais para a sobrevivência em nível nacional e empresarial, da África do Sul  ao Brasil e Paquistão .

Graças às negociações sobre a remuneração durante as medidas de quarentena, milhões de trabalhadores puderam se refugiar com segurança, retardando a propagação do vírus e salvando a vida de inúmeras pessoas. Os sindicatos também estiveram na vanguarda, fornecendo conselhos de saúde pública e distribuindo desinfetantes, máscaras e luvas. Eles pediram a modificação de seus locais de trabalho para enfrentar a crise , desde fábricas de automóveis que começaram a fazer ventiladores até fábricas de roupas que agora se voltaram para a produção de máscaras .

Como resultado de tudo isso, muitos países relataram um grande aumento no número de pessoas que ingressam em sindicatos.

No entanto, a configuração inicial do mundo pós-Covid-19 não parece positiva, pelo menos se você pertencer a um sindicato. É horrível enfrentar o massacre de empregos perdidos, reconhecendo que cada um sustentava uma família e uma comunidade. As indústrias representadas pela IndustriALL são particularmente afetadas: dezenas de milhares de trabalhadores do setor de vestuário foram demitidos quando os compradores suspenderam os pedidos. A Nissan está fechando fábricas na Catalunha, a Renault está cortando empregos, a Rolls-Royce está cortando empregos na fábrica escocesa de motores a jato, os preços das commodities são confusos e não sabemos como será o futuro dos setores de petróleo e mineração. .

No entanto, temos que resistir à conclusão de que esse massacre é uma consequência inevitável da crise do coronavírus. Você deve levar em consideração os diferentes fatores que influenciam isso:

Em primeiro lugar, os empregadores de direita e os governos usam o coronavírus como desculpa para implementar mudanças que não poderiam alcançar em tempos normais. Os estados indianos suspenderam a legislação trabalhista. A BHP introduziu mudanças de turno obrigatórias . Além disso, muitas empresas cinicamente aproveitam a crise da saúde como uma oportunidade para demitir trabalhadores que gostariam de dispensar de qualquer maneira, ao mesmo tempo em que obtêm ajuda financeira dos governos.

O segundo fator é que o coronavírus acelerou dramaticamente os processos que já estavam em andamento. As fábricas de automóveis estão fechando há muito tempo, e o movimento sindical sabe que o futuro da mobilidade é incerto.

Sabemos também que a política de produção de peças de acordo com as últimas tendências da moda e a renovação contínua de coleções de forma rápida e barata não é sustentável. Sabemos que precisamos de uma transição para passar de uma economia de combustível fóssil para uma economia verde. Sabemos que não há futuro de longo prazo no petróleo ou no carvão. Temos certeza de que a mudança climática requer uma economia muito diferente.

Além disso, estudamos e preparamos as políticas e estratégias que devemos aplicar. Estamos prontos para isso. Apresentamos os argumentos para uma Transição Justa e desenvolvemos propostas de políticas detalhadas sobre como ela será caracterizada em diferentes setores.

O que falta até agora é vontade política. A maioria dos governos se contenta em adotar uma abordagem sem intervenção, na esperança de que alguns toques suaves sejam suficientes para impulsionar o setor privado a investir na transformação. E o setor privado aguarda sinais claros de comprometimento do governo no caminho a ser seguido.

O coronavírus demonstrou que é possível aos governos agir com rapidez e ousadia para tomar decisões que terão consequências dramáticas. Governos conservadores que passaram anos reclamando de cofres vazios de repente encontraram bilhões para evitar o colapso da sociedade. Milhões de trabalhadores foram suspensos, recebendo dinheiro do Estado, e as empresas obtiveram apoio financeiro.

Os economistas estão percebendo , ou reconhecendo, que os orçamentos do governo não são como os orçamentos familiares e que talvez grandes déficits não sejam problema – que o dinheiro nunca precisa ser devolvido. Austeridade e precariedade sempre foram projetos políticos, e nunca foram necessárias por razões econômicas ou sociais.

Essas respostas políticas ousadas reabriram conversas sobre a Renda Básica Universal, a importância da linha de frente e dos trabalhadores essenciais e muitos outros aspectos do antigo normal que eram dados como certos.

O novo normal tem que ser diferente

Após a Segunda Guerra Mundial, a Europa ficou em ruínas. Dinheiro foi encontrado para reconstruir o continente, e essa reconstrução lançou as bases para o estado de bem-estar que teve tanto sucesso até ser destruído pela contra-revolução neoliberal de Thatcher e Reagan.

A Recuperação Justa da Covid-19 deve ser mais um momento como o ocorrido no pós-guerra. Governos e empresas devem encontrar os recursos para reconstruir uma economia justa e verde. É necessário um trabalho coordenado globalmente para criar um “Novo Acordo”. Precisamos de mais do que resgates. Precisamos de investimentos públicos maciços no futuro. Nosso papel como sindicatos é exigir isso, defendê-lo, promover nossas políticas e, se necessário, fazer greve para proteger o futuro.

Se não tomarmos a iniciativa, outros o farão.

Fonte: Publicado no site da Industrial.